コンセプト
基本は如何に小投資で業務改善を行いお客様の利益を追求できるか。
小売業様の店舗運営管理業務を理解し課題を抽出していきながら、解決策を細かに提案することが我々の行動目標であり、
そこからお客様の利益をどれだけ出せるかが成果目標です。
その為に常に提供メニューを個々のお客様向けにカスタマイズしながら最適なソリューションを提供していきます。
提供メニューの概略
■メンテナンス管理・・・店舗設備や商空間の一元管理メニュー
- トラブル発生時に適正連絡先がすぐに分からない
- 各店でメンテナンス業者がバラバラで管理が煩雑
- メンテナンスの全体コストが把握出来ない
- 対処のみで恒久対策が打てていない
こんなことにお困りでは？
■エネルギー管理・・・PDCAによる光熱費削減とトータル管理メニュー
- 改正省エネ法の対応って結構手間で面倒
- こんなに手間なら罰金を払った方が．．．．．
- Co2削減って設備投資しないと出来ないのでは？
- 普段行っている省エネ活動って本当に効果的？
- どんどん出る最新(eco対応)設備機器の買い時はいつ？
こんなことにお困りでは？
■購買管理・・・店舗運営に必要な様々な備品や什器の一元管理メニュー
- 欲しい什器や備品のメーカーや品番が分からない
- 本部で一括管理するが件数が多くて対応が大変
- 発注や見積依頼時に姿図(絵)を都度書くのが手間
- 各担当者の発注で仕様がいつもバラバラ
こんなことにお困りでは？
■スクラップ＆ビルド管理・・・転用什器や備品管理の無駄削減メニュー
- 転用作業はとても煩雑で本当にコスト削減？
- どれを残してどれを廃棄するか？
- 転用備品管理台帳を都度更新するが手間
- いつまでも倉庫に眠っている
- 出荷時都度担当者が倉庫に行かないと出荷できない
こんなことにお困りでは？